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學(xué)習(xí)園地

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自集團(tuán)公司打響“死角盲點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)，德誠(chéng)（德天）公司緊跟集團(tuán)公司工作部署步伐，積極主動(dòng)作為，采取有效的治理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理工作，為美化亮化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作添磚加瓦。

大力宣傳此項(xiàng)活動(dòng)的目的及整改的重要性，統(tǒng)一思想，提高全員對(duì)“死角盲點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提升員工參與性和積極性，將思想和行動(dòng)由“要我整改”向“我要整改”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。各車(chē)間集思廣益，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，球團(tuán)、鋼渣車(chē)間制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)治理推進(jìn)計(jì)劃。重點(diǎn)從現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)上、平臺(tái)下和外圍三方面著手，對(duì)區(qū)域長(zhǎng)期堆放、治理難度大、油站死角衛(wèi)生以及外圍主干道進(jìn)行排查，根據(jù)治理計(jì)劃將區(qū)域劃分片區(qū)，包聯(lián)到車(chē)間干部及各班組，形成各班有責(zé)任，人人頭上有任務(wù)的治理氛圍。

各班組在自己的包片區(qū)域開(kāi)展自查，對(duì)死角盲點(diǎn)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃治理，積極投入到現(xiàn)場(chǎng)美化亮化作業(yè)中。目前已對(duì)區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)模糊的標(biāo)線(xiàn)進(jìn)行從新標(biāo)識(shí)劃線(xiàn)；部分通廊亮瓦、彩鋼瓦更換、噴漆，廠(chǎng)區(qū)花壇重新制作，栽種苗木；設(shè)備改造清掃噴漆，值班室及墻面清灰粉刷；安全警示標(biāo)識(shí)牌更換；安全防護(hù)欄桿進(jìn)行除銹刷漆亮化、區(qū)域內(nèi)電纜溝、排水溝清淤；庫(kù)房物品備件進(jìn)行歸納整理等。同時(shí)，每月德誠(chéng)（德天）公司副總經(jīng)理杜平親自帶隊(duì)進(jìn)行車(chē)間內(nèi)部綜合大檢查，對(duì)前期治理成果保持工作進(jìn)行跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再進(jìn)行細(xì)化，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升不留死角盲點(diǎn)。

眾人拾柴火焰高，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力為期60天的辛勤治理，車(chē)間內(nèi)設(shè)備清潔光亮，車(chē)間外廠(chǎng)房干凈整潔。美化亮化環(huán)境從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)著手，亮化美化德誠(chéng)（德天）公司我們?cè)谯`行！（德誠(chéng)公司：閆苗苗）