企業文化
CULTURE
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每當提起我們工段的班長時，無人不豎起大母指，點頭稱贊。他是準？他就是我們工段的高志大同志，一米七五的個頭，中等身材，每次看到他，他總是面帶笑容，文雅大方，一副穩重的樣子。
高志大2016年進入泰龍污泥車間， 由于工作認真，責任心強，很快就被提拔為成品班長，今年隨著車間自動化升級，人員重新規劃，他又被調到生產區域擔任配料班長。無論在哪個崗位他工作起來都十分認真負責，從起初的配料到最后的銷售，污泥球生產的每一個環節他都十分用心的去監督管理，每天上班他忙完手頭的事，就會在各個崗位間巡查，他巡查的目的不單單是發現問題，還要查出是什么原因導致的問題，這也幫電鉗工處理問題節省了很多時間。他經常要求我們要多學習，不但要熟練掌握基本操作規程，更要學會處理一些小故障，不要動不動就叫電鉗工；要求我們平時要多巡查設備運行情況，多操心，及時發現設備異常情況。
今年隨著減員增效政策的實施，遇上特殊情況人員不夠調配時，他就親自上陣操作，哪里忙他就會出現在哪里，到吃飯時間他總是讓崗位工先吃，等他去食堂時好多飯菜都賣完了，所以經常會看到他自帶吃的或者泡面吃，有人問他這么吃胃不難受嗎？他總是笑著說:“沒事的，下班回家吃頓好的就補回來了，大家都吃完，生產運轉正常，我吃起飯來才踏實”，他這種先人后己，克己奉公的精神讓我們很感動。
記得有一次上白班，下午三點左右，高志大正在輪碾機平臺巡查，5＃輪碾機給料皮帶突然失控，造成碾盤壓停，他馬上通知電工，并組織人員幫忙清理物料，輪碾還沒處理好，布料崗位又打電話說小車脫軌了，緊接著2－2皮帶也壓停了，真的是禍不單行，生產不得不按下暫停鍵。這種情況下，高班長處變不驚，沉著應對，他立即向工長匯報了情況，然后叫我們輪碾工先確認一下中間倉倉位，適時停料，抓緊時間清理碾盤物料，接著安排上料組人員全部到2－2支援清理皮帶積料，并特意叮囑我們不要慌亂，安全第一！最后他和鉗工一起奔赴布料區域。就這樣在我們的共同努力下，生產很快就恢復了正常，有人問他:“為什么越是緊急情況你反而越不著急？”他說:“著急并不會加快處理問題的速度，生產過程中故障不可避免，如果因為慌亂再出現了其它問題，那么著急的意義何在，小問題要用大問題的態度，大問題要用小問題的心態，這樣才能穩中求快安全高效的處理問題”。
他為人和善，樂于助人，時間長了找他幫忙的人越來越多，無論工作多繁忙，他都會抽出時間盡力幫他人解決困難。去年公司要求車間員工申報個人所得稅，這本來是一件簡單的事情，奈何我們車間大半員工年齡偏大，操作不了，正當大家為難之時，工段群里高志大發過來了具體操作教程，告知我們需要準備哪些證件，哪些信息，實在不會的下班后找他操作，清楚的記得那天晚上他幫大家弄完已將近10點，此時大多數工友都洗完澡躺在暖暖的被窩了，而他才幫同事們操作完，往回走。
這就是我們的高班長，他愛崗敬業、樂于助人，他的一言一行感染著我們每個人，在他的帶領下我們干什么都覺得踏實。（泰龍公司：丁立爭）
